01
Capisco le priorità
Quali clienti servono, quali processi rallentano e cosa conviene fare subito.
CHI SONO
Un consulente al tuo fianco. Con esperienza sul campo.
Sono Michelangelo De Maio. Affianco imprenditori e PMI nei passaggi di crescita: sviluppo commerciale, controllo dei risultati e miglioramento dei processi, con il supporto di partner specializzati.
IL MIO PERCORSO
Strategia ed esecuzione devono stare insieme.
Ho lavorato per anni in contesti aziendali strutturati, occupandomi di sviluppo, gestione delle persone e processi operativi. Ho coordinato team e manager, lavorando con obiettivi, KPI e organizzazioni distribuite sul territorio.
Oggi opero come consulente indipendente. Parto dalle esigenze dell’imprenditore, definisco le priorità e coordino partner commerciali, gestionali e tecnologici quando servono. Il cliente mantiene un unico referente.
FormazioneExecutive MBA · Luiss Business School
EsperienzaDirezione di team commerciali e operativi
CompetenzeBusiness development · Processi · KPI · Coordinamento progetti
ApproccioConsulenza indipendente con esecuzione operativa
COME MI PRESENTO
Un unico referente, più competenze quando servono.
Il valore che porto non è un catalogo di servizi scollegati, ma la capacità di scegliere le azioni giuste per un obiettivo commerciale.
02
Costruisco il percorso
Un piano concreto, con attività, persone coinvolte e indicatori di risultato.
03
Seguo l’esecuzione
Non sparisco dopo la presentazione: accompagno l’implementazione e il miglioramento.
Per approfondire le esperienze professionali: profilo LinkedIn ↗
Cerchi un referente per lo sviluppo commerciale?
Possiamo partire dai problemi concreti della tua azienda e valutare un primo intervento.