01 / NUOVI CLIENTI
«I clienti arrivano quasi solo dal passaparola.»
Non hai un processo continuativo per generare opportunità, fare prospecting o presidiare nuovi canali.
MDM ADVISORY · CONSULENZA PER IMPRENDITORI E PMI
La tua azienda ha potenziale. Ti aiuto a trasformarlo in risultati.
Sono Michelangelo De Maio. Affianco gli imprenditori nello sviluppo commerciale, nel controllo dei risultati e nel miglioramento dei processi aziendali. Partiamo dalle priorità dell'impresa e mettiamo in campo le competenze giuste, anche attraverso partner specializzati.
Un confronto diretto con me, senza una proposta preconfezionata.
MDM / UN REFERENTE, PIÙ COMPETENZE
Non parto dal servizio.
Parto dal problema.
Parto dal problema.
01Più opportunità di businessClienti, rete vendita, strategia
02Più controllo sulle decisioniMargini, KPI, dashboard e numeri
03Processi più sempliciCRM, automazioni e AI
ANALISI → PRIORITÀ → REALIZZAZIONE
Esperienza manageriale in organizzazioni complesseExecutive MBA · Luiss Business SchoolPartner specializzati attivati quando servono
TI RICONOSCI?
Problemi diversi. Una crescita che si blocca.
Non è detto che serva un nuovo fornitore. A volte serve capire dove si perdono tempo, margini e occasioni di vendita.
02 / NUMERI
«Fatturiamo, ma quanto guadagniamo davvero?»
Mancano dati leggibili su margini, costi e andamento dei risultati per prendere decisioni tempestive.
03 / ORGANIZZAZIONE
«I contatti sono sparsi e il CRM non c'è.»
Excel, email e WhatsApp non dialogano; le trattative si perdono e le attività dipendono dalle singole persone.
04 / RISORSE
«Non posso assumere uno specialista per ogni esigenza.»
Ti servono competenze commerciali, gestionali o tecnologiche senza appesantire subito la struttura fissa.
Ti riconosci in uno di questi scenari?
Raccontami la situazione ↗AREE DI INTERVENTO
Le competenze giuste, nel momento giusto.
Un progetto mirato o un affiancamento continuativo. Il punto di partenza è sempre l'esigenza aziendale.
01 / SALES & BUSINESS DEVELOPMENT
Sviluppo commerciale
Acquisizione clienti B2B, strategie di vendita, CRM, organizzazione e direzione commerciale esterna. Quando serve, attivo reti e agenti con partner dedicati.
- Outreach LinkedIn e nuove opportunità
- Direzione commerciale esterna
- Processi, CRM e reti vendita
02 / BUSINESS PERFORMANCE
Controllo di gestione
Mettere ordine nei numeri per leggere la redditività, monitorare costi e margini e capire dove intervenire, con il supporto di specialisti quando necessario.
- Analisi dei principali indicatori
- Dashboard e reporting
- Budget, costi e marginalità
03 / DIGITAL & AI
Digitalizzazione e AI
CRM, automazioni, assistenti AI e servizi white label. Seleziono i casi d'uso che hanno senso per il business e coordino la realizzazione tecnica con partner qualificati.
- Automazione dei processi
- Integrazione strumenti e sistemi
- Soluzioni AI su misura e white label
COME LAVORO
Un unico interlocutore. Le competenze giuste quando servono.
Non tutte le aziende hanno bisogno di un software, di campagne pubblicitarie o di un direttore commerciale. Prima capiamo cosa conta davvero per la tua impresa. Poi definisco un percorso concreto e coordino le competenze necessarie.
Parliamo della tua azienda01
Analizzo
Ascolto l'imprenditore, guardo processi, numeri e obiettivi.
02
Definisco le priorità
Identifichiamo le leve con il maggiore impatto e un piano sostenibile.
03
Attivo le soluzioni
Intervengo in prima persona e coinvolgo professionisti specializzati quando necessario.
04
Misuro i risultati
Controlliamo le attività, leggiamo i KPI e correggiamo il percorso.
IL METODO DI MICHELANGELO
Il nome è una coincidenza. Il metodo, una scelta.
La qualità non si improvvisa.
Si progetta. Poi si costruisce.
IL MIO PRINCIPIO«Prima si studia la materia. Poi si immagina la forma. Solo allora si comincia a scolpire.»
Tra il 1501 e il 1504 Michelangelo trasformò in un capolavoro un blocco di marmo già lavorato e abbandonato da altri. Non bastava la tecnica: servivano visione, comprensione dei vincoli e attenzione a ogni dettaglio.
È il principio che porto nel mio lavoro: studiare l'azienda prima di proporre una soluzione, progettare il sistema giusto e seguirne l'implementazione fino a renderlo utile e autonomo.
STUDIO→PROGETTO→REALIZZAZIONE→AFFINAMENTO
Il mio approccio, oltre il nome
IL NETWORK MDM ADVISORY
Un solo referente. Competenze che fanno la differenza.
Quando un progetto richiede competenze specifiche, affianco all'esperienza manageriale una rete di realtà specializzate. La soluzione nasce dalle esigenze dell'azienda, non da un catalogo di fornitori.
ReteVenditori
RETE COMMERCIALE
Sviluppo reti vendita
Ricerca e selezione di agenti e professionisti commerciali per ampliare la presenza sul mercato.
Scopri ReteVenditoriGenoma Group
INNOVAZIONE & AI
AI e sistemi aziendali
Genoma OS: integrazione dei sistemi, valorizzazione dei dati e automazione dei processi aziendali.
Scopri Genoma Group
Capital Advisory
FINANZA & GOVERNANCE
Finanza e consulenza strategica
Finanza agevolata, pianificazione e controllo, consulenza societaria e percorsi di sostenibilità.
Scopri Capital AdvisoryThe Newsmaker
COMUNICAZIONE & PR
Comunicazione strategica
Relazioni pubbliche, posizionamento del brand e piani di comunicazione costruiti sugli obiettivi.
Scopri The Newsmaker
Traction Group
MARKETING & GROWTH
Marketing e automazioni
Performance marketing, acquisizione, conversione e fidelizzazione, CRM e marketing automation.
Scopri Traction GroupLe persone giuste, per il problema giusto.
Parliamo delle tue priorità
Rimango il tuo interlocutore e coordino le competenze necessarie al progetto.
MDM.
Michelangelo De Maio
Business Advisor · MDM Advisory
Business Advisor · MDM Advisory
CHI È IL TUO REFERENTE
Una relazione diretta con chi ha gestito persone, processi e risultati.
Porto l'esperienza maturata in contesti aziendali strutturati all'interno delle PMI. Non presento una rete impersonale di fornitori: rimango il punto di riferimento del progetto e coordino i partner in base alle esigenze.
Conosci il mio percorso ↗IL PRIMO PASSO
Qual è oggi il problema che frena la tua azienda?
Non serve conoscere già la soluzione. Raccontami la situazione e valutiamo insieme dove intervenire.